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當前位置:首頁>卓眾咨詢>顧問輔導的步驟 顧問輔導的步驟

輔導思路:


輔導步驟:


精益生產變革中長期規劃展望:



如何保證輔導效果:


       1、系統的說明報告 ;

       2、精益管理系統建設總方案;

       3、員工動員大會;

       4、精益管理系統建設月例會;

       5、項目總方案分解為月度輔導計劃;

       6、月度輔導計劃分解為各部門工作計劃

       7、精益管理系統建設專欄(全廠人員監督);

       8、月度輔導總結報告;

       9、顧問師月度考評(由企業 負責人員進行);

       10、階段性總結成果會;

       11、項目結案報告;


輔導有效果,我們才有存在的價值!

經營管理者支持與信賴,是成功的基石!


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